攻克廣告抵物變現(xiàn)難題 助推文化企業(yè)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)
——湖北日?qǐng)?bào)資產(chǎn)在華中文交所公開(kāi)處置成交率達(dá)84.6%
2012年12月18日，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)資產(chǎn)管理辦公室主任楊偉一行來(lái)到湖北華中文化產(chǎn)權(quán)交易所，對(duì)華中文交所成功幫助湖北日?qǐng)?bào)盤活廣告抵房資產(chǎn)表示感謝。近期，該集團(tuán)26宗廣告抵房資產(chǎn)在華中文交所掛牌，成交22宗，成交率達(dá)84.6%，成交金額2018.8萬(wàn)元，相比資產(chǎn)原抵物值增值25.5%。楊偉表示，此次通過(guò)華中文交所公開(kāi)掛牌處置廣告抵物資產(chǎn)，不僅確保了集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，而且為新聞媒體單位找到了一條廣告抵物資產(chǎn)高效變現(xiàn)的有效途徑，對(duì)今后集團(tuán)旗下報(bào)社加快廣告資金回籠速度，提升廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大有裨益。
交易背景
2012年10月，為優(yōu)化湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升閑置資產(chǎn)效益，根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《湖北省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》和省國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)要求，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)決定將旗下楚天都市報(bào)、楚天金報(bào)等單位廣告抵回的26套房產(chǎn)委托給華中文交所面向社會(huì)公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓，將沉淀的固定資產(chǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)資產(chǎn)，要求轉(zhuǎn)讓資金必須在年底前回籠。接到任務(wù)后，我所迅速成立了工作專班，兵分多路對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)逐個(gè)進(jìn)行實(shí)地盡職調(diào)查，由于該批房產(chǎn)分布零散，位置偏遠(yuǎn)，有的位于武湖、黃陂等武漢主城區(qū)外，有些資產(chǎn)還存在位處頂層或底層、兩證不全、價(jià)格偏高等瑕疵，特別是受限購(gòu)限貸、房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣等宏觀政策影響，招商壓力異常突出。
項(xiàng)目操作
面對(duì)諸多不利因素，我所員工不畏艱難，在湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)資產(chǎn)管理辦公室的支持下，一起廣泛招商，先后在湖北日?qǐng)?bào)、全國(guó)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)、搜房網(wǎng)、億房網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布售房信息，通過(guò)本所短信平臺(tái)發(fā)送招商短信萬(wàn)余條，與中聯(lián)地產(chǎn)、迅馳、百居易等20多家二手房中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)手尋找客戶，向多家資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行推介。
由于前期招商工作有力，10月25日，第一批房產(chǎn)順利掛牌，10月31日掛牌期滿后，24套房產(chǎn)成交10套，成交率達(dá)42%。11月9日，本所和湖北日?qǐng)?bào)進(jìn)一步加大招商力度，決定對(duì)未成交的16套房產(chǎn)進(jìn)行二次掛牌，12月10日掛牌期滿時(shí)，又成交12套，成交率75%。項(xiàng)目完成后，華中文交所還免費(fèi)為交易雙方提供代辦價(jià)款結(jié)算、房產(chǎn)過(guò)戶和銀行貸款等服務(wù)。
案例啟示
實(shí)踐證明，文化產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是新聞媒體單位盤活廣告抵物資產(chǎn)的有效平臺(tái)，其作用體現(xiàn)在：
一、進(jìn)場(chǎng)交易有利于加快廣告抵物資產(chǎn)變現(xiàn)回籠，促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)性收入提升。以前，新聞媒體單位擔(dān)心廣告抵房資產(chǎn)變現(xiàn)難，資金回籠時(shí)間長(zhǎng)，因此嚴(yán)格控制廣告抵房的數(shù)量，間接地流失了一批廣告客戶。現(xiàn)在，通過(guò)華中文交所公開(kāi)掛牌交易，不僅加快了廣告資金回籠速度，大大縮短廣告資產(chǎn)的變現(xiàn)周期，而且還可通過(guò)參考交易市場(chǎng)的成交情況，及時(shí)調(diào)整廣告經(jīng)營(yíng)策略，避免不必要的損失。
二、進(jìn)場(chǎng)交易有利于化解資產(chǎn)管理成本和資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。廣告抵房資產(chǎn)往往分布零散、位置偏遠(yuǎn)，管理成本高，媒體單位自行處置往往力不從心，且擔(dān)心處置后因價(jià)格問(wèn)題招來(lái)非議，不處置又面臨國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)，管理部門對(duì)廣告抵房資產(chǎn)常常面臨著“難管、難處置”的境地?，F(xiàn)在，可以把這個(gè)“包袱”放心地交給華中文交所這個(gè)專業(yè)平臺(tái)，平臺(tái)精干的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)加上遍布各區(qū)域的會(huì)員機(jī)構(gòu)，提供“包干式”服務(wù)（招商、掛牌、交易、價(jià)款結(jié)算、過(guò)戶、貸款等），可極大減輕資產(chǎn)管理人員的負(fù)擔(dān)。
三、進(jìn)場(chǎng)交易操作規(guī)范、招商范圍廣，有利于國(guó)有文化資產(chǎn)保值增值。以往有些媒體單位在處置廣告抵物資產(chǎn)時(shí)，通常采取內(nèi)部推介的方式，因招商渠道不廣泛，處置效果不理想，職工意見(jiàn)大?，F(xiàn)在通過(guò)華中文交所面向社會(huì)通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)員機(jī)構(gòu)等渠道全方位招商，并且采取公開(kāi)透明的電子競(jìng)價(jià)交易方式，可以充分“發(fā)現(xiàn)投資人、發(fā)現(xiàn)價(jià)格”，確保國(guó)有文化資產(chǎn)保值增值。